CoachingTechnologie, Wirtschaft und Soziales – die Märkte wandeln sich mit hohem Tempo.
Personen und Unternehmen sind gefordert, sich flexibel anzupassen;
für Organisationen und den Einzelnen bedeutet dies, Veränderung
durch Lernen und Weiterentwicklung aktiv zu gestalten – ein Leben lang.
Herausragende Unternehmen zeichnen sich durch die hohen sozialen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter aus;
diese Unternehmen investieren intensiv in aktive Personalentwicklung,
spezielle Trainingsprogramme und individuellen Coachings.
Bei allem technologischen Fortschritt …,
Handlungen und Aktivitäten werden von Menschen, ihren Überzeugungen, Einstellungen
und Glaubenssätzen gesteuert.
Diese gilt es bewusst zu machen und gegebenenfalls zu verändern, zu verbessern.
Der Schwerpunkt unserer Aufgabe liegt daher auf erlebnis- und erfahrungsorientierten Übungen, die direkt zum Handeln führen.
Wir fokussieren das „Tun“. Die geschützte Atmosphäre in Coaching, Training, Seminar
oder Ausbildungsprogramm erlaubt neue Dinge auszuprobieren,
bevor die Umsetzung in die Praxis erfolgt.
Wir wissen, dass es sich lohnt in Deine Entwicklung zu investieren,
Trainings-/ Ausbildungsprogramme zu absolvieren, neue Kommunikationstechniken
zu erlernen, intelligente Strategien auszuprobieren oder sich im Coaching
über eigene Ziele und Potentiale klar zu werden.
Wir tragen dazu bei, dass Du und Dein Unternehmen
bei Ihren Kunden und im Markt erfolgreich sind.
Wir entwickeln Dich und Deine Partner ziel- und lösungsorientiert.
Du erhältst bei uns nicht nur die Werkzeuge um Deine bisherigen Mittel zu verbessern, sondern Du erfährst, welche Möglichkeiten es noch darüber hinaus zu entdecken gibt,
Deine Ziele zu erreichen.
Wir glauben daran, dass alle Ressourcen, Potenziale und Möglichkeiten in jedem Menschen vorhanden sind, mit denen er seine Ziele erreichen kann.
Unsere Aufgabe als Coach, Mentor und Trainer ist es, diese Ressourcen, Potenziale und Möglichkeiten mit dem Menschen aufzudecken, zu strukturieren und nutzbar zu machen.
Wir sind davon überzeugt, dass „Veränderung“ und „neues Lernen“ leicht und effektiv sein kann.
Wir wollen, dass Du bei uns, neben methodischem Wissen, auch diese Philosophie erlebst.
Freue Dich auf „Deine Zeit für Veränderung“!
Deine Zeit für Veränderung wird begleitet von Menschen,
die ihre Kompetenzen auf unterschiedlichsten Gebieten und Branchen,
durch langjährige Berufs- und Ausbildungserfahrung erworben haben.
Unter dem Dach der Wirtschaftskanzlei Beratergruppe
haben sich Coaches und Trainer zusammengefunden,
welche die Vision haben, für Dich neue Welten
der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung,
zu entdecken und nutzbar zu machen.
Unsere besondere Stärke liegt in der individuellen Entwicklung maßgeschneiderter Programme, rund um die Themen persönlicher und unternehmerischer Weiterentwicklung.
Die einzigartige Verbindung aus Coaching und Training sichert Ihren langlebigen Erfolg.
Wir glauben, die Menschen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen.
Jeder Einzelne ist für den Erfolg und die Zukunft des Unternehmens von Bedeutung
und damit auch in der Verantwortung.
Handlungen und Aktivitäten werden von Überzeugungen und Einstellungen gesteuert,
im Einklang mit den gesteckten Zielen, wächst die Sicherheit Erfolge zu erreichen.
Mit erfahrungs- und erlebnisorientierten Lernmethoden Potentiale entdecken,
natürliche Widerstände überwinden, Kreativität gewinnen und Integrität schaffen.
Die individuelle Persönlichkeit dabei zu erkennen und zu fördern, Gruppendynamik zu nutzen und in das alltägliche Berufsgeschehen zu integrieren, sichert eine authentische Entwicklung.
Den Wandel handhaben, die Veränderung lenken
Moderne Wirtschaft ist vielseitig, multimedial, aufregend,Â
bewegend, energievoll und herausfordernd;


ihre Basis ist Talent, Inspiration, Kreativität und Wissen;
der Antrieb ist Mut, Engagement, Leidenschaft und Begeisterung; 


die Belohnung ist Anerkennung, Freude, Erfüllung und Sinn.
Du liest gerade von erfolgreichen Unternehmen, mit erfolgreichen Menschen,
die Freude an ihrem Handeln erleben.
Wer dauerhaft erfolgreich am Markt bestehen will, muss Einsatz zeigen,
Verantwortung übernehmen.
Er muss den Antrieb haben, außergewöhnliche Strategien aufzugreifen
und die Ausdauer, diese umzusetzen.
Das erfordert die Bereitschaft zu permanentem Wandel und zu neuem Denken,
die Fähigkeit zu Innovation und den Willen, Besonderes zu schaffen.
Du hast die Kenntnis über Deine Branche, Wissen über Produkt und Dienstleistung,
Erfahrung im Umgang mit komplexen Zusammenhängen,
Kompetenz in Deinen Fachgebieten…
Du weißt, was Du tust!
Wir haben die Kenntnis über systemische Prozesse, Organisation und Strategie,
Wissen über Veränderung und Entwicklung,
Erfahrung Ziele zu erreichen und Werte zu leben,
Kompetenz in unseren Fachgebieten …
Wir wissen, was wir tun!
Mit Wertschätzung und Begeisterung, was können wir gemeinsam bewegen?
Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Dir.
Entwickele die Vision Deiner unternehmerischen und persönlichen Zukunft.
Menschen folgen Menschen, die wissen wohin die Reise führt,
was dabei zu tun ist und welchen Sinn sie erfüllt; die darüber hinaus Sicherheit, Vertrauen und ein Klima von Verbundenheit und Wachstum bieten.
Bist Du von Dir begeistert, setzt Du Deine guten Ideen im täglichen Handeln um,
erreichst Du Deine Ziele und kannst Erfolge feiern,
werden Dir andere Menschen gerne folgen.
Du erfährst Unterstützung in der Verbesserung von Prozessen und Strategien,
machst Mitarbeiter zu Mitunternehmern und erlebst neue, kreative Freiräume.
Du entscheidest über Integrität, Loyalität und Motivation Deiner Mitarbeiter;
Dein Vorbild ist prägend für eine ethische Unternehmensführung
und fördernde Führungsphilosophie, die sich in dauerhaften Kundenbeziehungen spiegelt. Voraussetzung: Du weißt genau, wo Dein zukünftiger Weg in welchen Zielen gipfelt,
welche Vision erstrebenswert ist.
Unser Seminar-Event lässt Dich Deine Vision, Deinen zukünftigen Weg entdecken;
die Kombination Ihrer Möglichkeiten, Wünsche und Träume.
Du entwickelst den Fixstern Deines Lebens, der Dir Dein Ziel vor Augen hält
und der ein Leitstrahl in allen zukünftigen Lebenssituationen sein wird.
Du kennst Deine Wertehierachie und hast neue Perspektiven auf Einstellungen, Fähigkeiten und Potentiale entdeckt. Deine Ausrichtung wird für Dich und Dein Umfeld eindeutiger,
Deine Orientierung ergebnis- und zielgerichteter, Deine Entscheidungen effizienter,
Deine Zufriedenheit ein stabiles Fundament von Lebensfreude;
Sicherheit in der Umsetzung Deiner Vision gewinnst Du durch die – im Seminar bereits geplanten – ersten Schritte und messbaren Meilensteine Deines Lebensweges.
Erfahrene und exzellent ausgebildete Trainer und Coaches
leiten die erfahrungs- und erlebnisorientierten Weiterbildungs-Events.
Diese begleiten gerne die Implementierung von Unternehmenskultur
in Management-Prozesse Deines Unternehmens.
Funktionable Führungsstrukturen zur Unternehmenssicherung, -übernahme oder -nachfolge werden nachhaltig in Dein bestehendes System eingepflegt.
Integrität und Loyalität, die Dein Unternehmen zum Magneten für Mitarbeiter und Kunden machen und Dir andauernde wirtschaftliche Stabilität sichern.
Ausgesuchte Wellness-Hotels sorgen mit dem entsprechenden Ambiente
für ein entspanntes Trainingsumfeld. Die für Dich ausgewählten Locations
an malerischen Stränden von Ost- und Nordsee, herausfordernden alpinen Berglandschaften, warmen Gefilden Südeuropas, artenreichen Schutzgebieten in Afrika
und spirituellen Oasen Südostasiens, bieten die notwendige Distanz zum Alltag.
Mitreisende Partner, welche nicht am Seminarprogramm teilnehmen,
können ein abwechslungsreiches, sportives oder kulturelles Programm erleben.
Die ausgewählten Locations bieten weiteren Nutzen für Unternehmens-Seminare
um die Themen:
Teambildung, Unternehmens-Vision, Werteentwicklung, Strategie-Workshop oder Zielprozesse.
Unsere Eventgestalter freuen sich, Ihnen ein unvergessliches Erlebnis
mit nachhaltiger Wirkung zu schenken.
Welche Merkmale und Strategien machen einen Menschen zur natürlichen und authentischen Führungspersönlichkeit?
Führung ist eine Frage von Charisma und dem Wissen um Führungsstrategien.
Über das eigene Ego hinaus gilt es Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.
Sieben Aspekte, die sowohl in Deiner Persönlichkeit, wie in Deiner Führungsrolle verankert sind, geben Dir Sicherheit und Deinen Mitarbeitern Vertrauen in Deinen Führungsstil.
Nur wer sich selber organisieren und leiten kann,
wer moralische und ethische Klarheit erlangt hat
weil er seine Werte kennt und lebt,
wer sich seiner Rolle bewusst ist und diese zu erfüllen weiß,
kann authentisch und nachhaltig andere Menschen führen.
Gestern hieß die Frage in Führung: Was soll ich tun?
Heute heißt die Frage: Wer will ich sein?
Erlebe eine Meta-Strategie, die Dein eigenes Leben berührt und Dein Profil als Führungskraft schärft. Du erhälst damit einen Maßstab Deines eigenen Führungsverhaltens und kannst diesen in der Praxis anwenden.
In jedem Team gibt es individuelle Charaktere,
Menschen mit unterschiedlicher Berufs- und Lebenserfahrung
und einer Palette verschiedener Fähigkeiten.
Das kann trennend wirken oder bereichernd.
Gerade aus der Verschiedenheit ergibt sich ein enormes Potenzial.
Bei der Teamgründung geht es darum, Ziele zu entwickeln,
Potentiale und Ressourcen deutlich machen,
Regeln der Zusammenarbeit vereinbaren und Vertrauen aufzubauen.
Ein klar definierte Teamidentität ist die Basis,
um die Motivation für das gemeinsame Ziel zu festigen.
Teamentwicklung bedeutet in erster Linie,
die Leistungsfähigkeit des Teams zu verbessern.
Das bedeutet neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln,
die lösungsorientiert, kreativ und zielorientiert sind.
Die respektvolle und von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit
festigt das Team.
Teamkonflikte gefährden die Leistungsfähigkeit,
führen zu Demotivation und oft zur Abwanderung qualifizierter Mitarbeiter.
Konflikt Coaching widmet sich den Lösungen und den verdeckten Themen,
baut Spannungen ab und mindert Reibungsverluste.
Gemeinsam erarbeitete Teamregeln und Konsequenzen erhalten die Stabilität.
Bei der Teamintegration müssen neue Mitglieder in ein bestehendes Team
eingegliedert werden oder Teams werden zusammengeführt.
Hier werden die unterschiedlichen Kulturen transparent gemacht,
die Chancen und Potentiale der neuen Zusammensetzung werden entdeckt und nutzbar.
Je nach Aufgabe entwickeln wir für Dich ein individuelles Team-Coaching-Konzept,
um gemeinsam, mehr zu bewegen und erfolgreich zu sein.
Werte geben der Existenz Orientierung und Bedeutung.
Sie schaffen Vertrauen, Sicherheit und Beständigkeit,
sind maßgebliche Attribute im gelungenen Miteinander von Menschen.
Sie definieren das persönliche Selbstverständnis und das gemeinschaftliche Selbstbild.
Werte helfen zu erkennen was gut und wichtig ist, sie sind relevant für dauerhaftes Bestehen.
Eine klare Wertehierarchie im Unternehmen bietet einen Maßstab für jegliches Handeln,
jede Aktion lässt sich an den definierten Werten abmessen und einordnen.
Werte bieten somit ein einzigartiges, für jeden leicht erkennbares und nützliches Führungsinstrument, mehr noch, sie sind Grundlage eines gemeinsamen Verständnisses
und einer Führungsphilosophie.
Werte steuern jede unserer Handlungen und liegen auf einer zumeist unbewussten Ebene.
Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Wertehierarchie und unterstützen die Implementierung im gesamten Team.
Wir fördern Deine Fähigkeiten, wecken Deine verborgenen Talente
und helfen Dir zu einem gestärkten Selbstbewusstsein,
um mit neu gewonnener Kraft Deine Ziele zu meistern.
Ab sofort übernimmst Du die volle Verantwortung für Dein Leben und bestimmst Deine Lebensziele.
Du weißt, dass Ziele und Visionen der Schlüssel und der Motor für Motivation, Power und Lebenserfolg sind.
Ob in beruflichen, finanziellen, persönlichen, familiären, gesundheitlichen und anderen Bereichen, wirst Du zielsicher erreichen, was Du Dir vorgenommen hast.
Du wirst das Feuer der Begeisterung immer dann in Dir spüren,
wenn es für Deinen Erfolg wichtig ist und Du Kraft, Energie und Kompetenz ausstrahlen willst.
Das „Wie“ erlebst Du bei einem Coaching-Wochenende an ausgesuchten Orten,
zu Gast bei unseren Hotelpartnern, die mit angenehmer Atmosphäre, gesunder Ernährung, Wellness und Sport, Deine „kreative Arbeit“ unterstützen.
Du wählen die gewünschte Umgebung … am Meer, im Wald oder in den Bergen.
Dein persönlicher Coach leitet Dich durch das gesamte Wochenende und sichert Deinen persönlichen Erfolg.
TrainingDie gute alte Kundenbindung gehört in die Marketing-Mottenkiste des letzten Jahrhunderts. Kundenbindungsmaßnahmen gehen immer vom Unternehmen aus.
Sie dokumentieren die selbstzentrierte, managementbezogene
und meist immer noch arrogante Sicht der Unternehmen auf den Kunden.
Bindung macht unfrei, fast möchte man an Fesseln denken.
Kein Knebelvertrag, keine Wechselbarriere, kein noch so gut gemachtes Kundenbindungsinstrument kann Kundentreue erzwingen.
Also Loyalität! Aber kommt das nicht ein wenig verstaubt daher?
Denkt man da nicht an blinden Gehorsam und ewige Treue?
Passt Loyalität überhaupt noch in unsere schnelllebige Zeit?
Ja natürlich!
Loyalität ist als uralte Ausprägung des Herdentriebs tief in uns verankert.
Und Communities sind ein moderner Beweis dafür.
Loyalität ist emotionsbehaftet und geht vom Kunden aus.
Das hört sich prima an, nur leider: Loyalität ist ein flüchtiges Gut.
Eine Loyalitätsgarantie gibt es nicht. Man muss sie sich, genau wie seinen guten Ruf,
immer wieder neu verdienen.
Loyalität bekommt geschenkt, wer Kundenerwartungen (deutlich) übertrifft.
Alles, was mit blumigen Werbeworten von buntem Prospektmaterial,
über das Internet und vom Verkäufergeschwader versprochen wird,
muss nicht nur eingelöst, sondern sogar überboten werden.
Überrascht, verblüfft, begeistert, ja geradezu fasziniert muss der Kunde sein;
das ist der beste Nährboden für dauerhafte Kundentreue.
We sell the dream, the product is for free
Weißt Du wirklich, was Deine Kunden wollen?
Dieses für Dich entwickelte Tool der individuellen Marktanalyse
bildet sich zunehmend als das Instrument effektiver Marktforschung aus.
Sichere Produktplanung und -platzierung,
sowie die Erschließung neuer Märkte und Produkte,
sind vorrangiges Ergebnis neben dem Effekt,
ein hohes Maß an Kundenbindung zu erlangen.
Nach Absprache der erwünschten Erfahrungs-Ziele
über Firmenbild, Produkt oder Dienstleistung,
legen wir die Prioritäten der Kundenkonferenz
und die darauf ausgelegte Moderation und die Rahmenbedingungen fest.
Gemeinsam mit Dir nehmen wir die Auswahl und Einladung der Teilnehmer,
aus Deinem Kundenstamm und möglichen potenziellen Kunden, vor.
In dem Workshop erarbeiten wir mit den Entscheidungsträgern Deiner Kunden
deren Wünsche, Vorschläge, Notwendigkeiten und Zukunftsperspektiven
Dein Produkt oder Deine Dienstleistung betreffend.
Im Sinne effektiver Kundenbindung und Imagegewinn gestalten wir
den organisatorischen Rahmen entsprechend Deiner Klientel und Ihren Vorstellungen.
Tiefenpsychologische Analyse und Auswertung der Kundenkonferenz
bilden die Grundlage für Handlungsempfehlungen und zukünftige Strategien.
Unternehmer… ist ein individueller Beratungsprozess mit dem Ziel, maßgeschneiderte, praxisorientierte und ganzheitliche Lösungen auf Basis der eigenen Ressourcen zu entwickeln.
Coaching ist sinnvoll…
bei Veränderungen im beruflichen und privaten Bereich
um eigene Ressourcen zu analysieren und zu nutzen
bei der Bearbeitung von Konflikten
bei der Überprüfung persönlicher Einstellungen und Werte
bei der Entwicklung neuer Verhaltensmuster.
… der Nutzen für Dich
Die passende Lösung für Ihr spezielles Anliegen
Entlastung in schwierigen Situationen
Reflexion mit einem neutralen Gesprächspartner
Analyse und Förderung Ihrer Stärken
Rückschau und Ausblick in Ihrer Lebensplanung
… der Nutzen für Dein Unternehmen
Individuelle Entwicklung für Deine Mitarbeiter
Förderung der Eigenverantwortung Deiner Mitarbeiter
Wettbewerbsvorteil am Markt
Unterstützung Deiner Trainingsmaßnahmen
Potenzialanalyse zukünftiger Führungskräfte
… ist persönliche Entwicklungsarbeit.
Im Mittelpunkt stehst Du als Mensch mit Deiner ganzen Persönlichkeit
und Deiner beruflichen und privaten Zusammenhängen.
Coaching unterstützt Dich, Lösungsalternativen, Spielräume und erweiterte Sichtweisen
für Deine Probleme und Herausforderungen zu finden.
Die Vorgehensweise im Coaching ist lösungs-, stärken- und zielorientiert.
Hier eine Auswahl von Coaching-Themen:
Berufs- und Lebensziele klären
Selbstmanagement & Motivation
Führung, Verkauf, Kommunikation
Präsentation & Rhetorik
Konfliktmanagement, Gesundheits- & Stressmanagement
Entscheidungsstrategien entwickeln, Zeit und Ressourcen managenÂ
Coaching richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Klienten beziehungsweise Coachees und verläuft deshalb jedes Mal anders, auch wenn die Themen sich äußerlich gleichen.
Wir vermitteln unseren Coachees während des Coachings den Prozess und machen transparent, was wir tun.
Ob ein Unternehmen zukunfts- und überlebensfähig ist, hängt von seiner Fähigkeit ab, Antworten auf die zentralen internen und externen Herausforderungen zu finden.
Dabei hängen der Erfolg und die Entwicklung eines Unternehmens entscheidend von der Kompetenz seiner Beschäftigten ab:
Hervorragend qualifizierte Führungs- und Fachkräfte sind der Schlüssel zum Erfolg.
Führung ist ein spannendes Thema und oftmals begegnet uns gerade in diesem Bereich ein hohes Maß an Unsicherheit der Beteiligten: Führe ich gut? Was genau bedeutet gute Führung überhaupt? Welche Elemente benötigt es, damit sich Menschen gut geführt fühlen?
Unsere Seminarreihe bietet erlebnisorientiert die Möglichkeit, sich mit dem eigenen Führungsverständnis auseinanderzusetzen, funktionierende Strategien zu entwickeln, Mitarbeitende zu fordern und zu fördern sowie die eigenen Führungskompetenzen zu erweitern.
Du lernst in dieser modular aufgebauten Trainingsreihe (4 x 3 Tage) menschliche Handlungs- und Denkweisen umfassend zu verstehen.
Modelle und elementares Wissen für Führungskräfte, der Fokus auf die eigene Persönlichkeit als Führungs-Kraft, erlern- und erlebbare Ausprägung der Führungskompetenz
sowie die konkrete Implementierung der Methoden in den Arbeitsalltag
der Mitarbeiterführung werden sichergestellt.
Führungskräfte im Vertrieb haben die Aufgabe, ein Team von Mitarbeitern zum Erfolg
zu führen. Oft begleiten sie ihre Mitarbeiter bei Verkaufsgesprächen.
Vielen ist nicht bewusst, dass sie in ihrer Arbeit sehr häufig in der Rolle eines Coaches und Trainers sind; und den meisten fehlt für diese Arbeit das Handwerkszeug.
Das folgende Programm vermittelt Vertriebsführungskräften professionelle Techniken aus dem Bereich Coaching und Training, die es ihnen ermöglichen, ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.
Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital des Unternehmens.
Märkte und Anforderungen verändern sich kontinuierlich, die Dynamik nimmt zu.
Den Wandel beherrscht man nicht mit starren Ablaufdiagrammen oder Arbeitsanweisungen.
Die handelnden Menschen zu befähigen, richtig aus- und weiterzubilden,
Kommunikations- und Informationsstrategien zu implementieren,
soziales Agieren im Team entwickeln, lösungs- und zielorientiertes Denken fördern,
sichern den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Die Ausbildung zum Business-Coach richtet sich an Menschen,
die Freude am Umgang und der Entwicklung von sich und anderen haben,
die Erfahrung in Führungsfunktion erworben haben und Coaching-Kompetenz erlangen wollen.
Der Business-Coach ist der Trainer im Unternehmensumfeld.
Er begleitet die Entwicklung in allen Hierarchiestufen, motiviert zur Reflexion und Veränderung. Er kennt systemische Strukturen und Prozesse.
Unternehmenskultur und soziale Rahmenbedingungen liegen in seinem Fokus.
Wachstum initiieren und erfolgreiches Weiterkommen begleiten sind seine Erfolge,
Integrität seine Grundlage.
Neue und möglicherweise unerfahrene Mitarbeiter auf komplexe Aufgaben vorzubereiten ist die Aufgabe des Mentors.
Ebenso gilt es Wissen und Erfahrung zu erhalten, den Mentee in Strategien einzuweisen
und in bestehenden Systemen zu etablieren.
Wir unterstützen den Aufbau einer Mentorenkultur mit der Wertschätzung
erfahrener älterer Führungskräfte und deren Know How, im Gleichklang mit dem weltverbessernden Enthusiasmus junger Mitarbeiter und deren innovativen Potentialen.
Unsere Erfahrungen aus branchenübergreifenden Projekten hat gezeigt
welchen enormen Nutzen Mentoring für Unternehmen und Mitarbeiter birgt.
Der ausgebildete Mentor kennt Strategien, den Schützling wohlwollend zu unterstützen,
statt mit Ratschlägen zu erschlagen, er weiß um die Rahmenbedingungen eines gelungenen Wissenstransfers, kann den Mentee in bestehenden Netzwerken die richtigen Rollen
und Möglichkeiten aufzeigen. Er weiß ebenso seine Vorbildfunktion darzustellen, die auch die Unternehmenskultur weiterträgt.
Der Wissenstransfer und die Einführung in Netzwerke und Kultur
sind für neue oder unerfahrene Mitarbeiter im Unternehmen und am Markt existenziell.
Als Mentor begleiten Sie diesen Prozess, geben Ihr Wissen, Ihre Erfahrung
auf annehmbare Art weiter.
Du wirst in der Ausbildung auf diese anspruchsvolle Aufgabe umfassend und ganzheitlich vorbereitet. Du wirst in die Lage versetzt, Deinen Schützling sicher zu geleiten,
Lernen mit Interesse und Freude zu gestalten, Erfahrungshorizonte zu öffnen.
FührungskräftePersönliche Entwicklung bedeutet herauszuholen, was in einem steckt
Die Kompetenzen von Coach, Mentor und Trainer, sowie daraus resultierende Anforderungen und Aufgaben, lassen sich durch die folgende Meta-Struktur beschreiben.


Das Team der Wirtschaftskanzlei bietet allen Partnern diese Kompetenzen;
mit langjähriger Erfahrung und Innovationskraft.
Wie in einem Diamanten bündeln und spiegeln sich verschiedene Facetten,
die zusammengehören und in der Gesamtheit ihren einzigartigen Wert ausmachen.
Im Kern steht die Coach-Persönlichkeit, die sich durch die Coach-Kompetenzen Veränderung, Methode, Rolle, System, Beziehung und Reflexion entwickelt hat.
In der Coach-Persönlichkeit sind ebenso alle Ressourcen und Überzeugungen enthalten,
die der Coach aufgrund von Lebenserfahrung und der eigenen persönlichen Veränderungsgeschichte bereits erworben hat und die sein Handeln steuern.
Wer andere begleiten will, sich zu verändern, braucht Kenntnisse und Fertigkeiten
über grundlegende Mechanismen und Prozesse von Veränderungen.
Wann sind Veränderungen möglich? Welche Motivation gibt es für Veränderungen?
Was fördert oder behindert eine persönliche Veränderung?
Welche Stadien und Prozesse der Veränderung gibt es?
Die Veränderungskompetenz befähigt den Coach unabhängig von der Coaching-Methode
den Prozess der Veränderung zu begleiten.
Sicherlich führen alle Wege irgendwann einmal nach Rom.
Im Coaching gibt es natürlich auch verschiedene Ansätze, Ziele zu erreichen.
Wir nutzen methodische Vorgehensweisen, die effizient und effektiv sind,
für jedes Stadium zum Beispiel Ziel, Intervention und Ergebniskontrolle,
sowie für alle Ebenen des Coachings (Verhalten, Fähigkeiten, Überzeugungen, Rolle, Identität und Zugehörigkeit).
Eine Vielzahl von Interventionstechniken und Offenheit für „Neues“,
bewirkt Veränderung, wenn die Zeit dafür reif ist.
Eine gute Beziehung zwischen Coach und Coachee ist eine elementare Voraussetzung
für ein professionelles Coaching. Wir kennen eine Vielzahl von Methoden,
einen tragfähigen Rapport und damit eine gute Beziehung aufzubauen.
Dies beinhaltet auch eine zielfördernde verbale und nonverbale Kommunikation
und vor allem ein hohes Einfühlungsvermögen.
Die innere Einstellung (modern Mindset) des Coaches zu bestimmten Themen
oder zum Coachee selbst, bestimmt den Aufbau von Beziehungen.
Eine gute Beziehung zwischen Coach und Coachee ist eine elementare Voraussetzung
für ein professionelles Coaching. Wir kennen eine Vielzahl von Methoden,
einen tragfähigen Rapport und damit eine gute Beziehung aufzubauen.
Dies beinhaltet auch eine zielfördernde verbale und nonverbale Kommunikation
und vor allem ein hohes Einfühlungsvermögen.
Die innere Einstellung (modern Mindset) des Coaches zu bestimmten Themen
oder zum Coachee selbst, bestimmt den Aufbau von Beziehungen.
Die Fähigkeit, neben dem inhaltlichen Coaching, den Prozess parallel im Blick zu halten. Verschiedene Methoden sind hilfreich, Perspektiven zu wechseln, Abstand zu gewinnen
und sich das ganze „von außen“ anzuschauen (zum Beispiel Wahrnehmungspositionen).
Eine gute und unterstützende Reflektion ist eine unabdingbare Voraussetzung
für jeden Coaching-Prozess, um den Überblick zu behalten.
Diese Kompetenz ist von der Struktur recht einfach, erfordert jedoch Erfahrung in der Umsetzung.
Wir nehmen in unserem Berufs- und Privatleben eine ganze Reihe von Rollen ein,
zum Beispiel Frau, Mann, Partner, Freund, Nachbar, Führungskraft, Kollege, Eltern, Kind … Jede dieser Rollen hat spezielle Anforderungen an uns und steht in Abhängigkeit des Systems. Ein Coach muss seine Rollen klar definieren können, gleichwohl die Flexibilität besitzen
in unterschiedliche Rollen zu schlüpfen, um verschiedene Sichtweisen zu eruieren. Professionelles Coaching zeichnet sich durch Unabhängigkeit und Klarheit gegenüber dem Coachee und möglichen beteiligten Dritten aus.
Wenn beim Einzel-Coaching Veränderungen erarbeitet werden, so sind diese immer in die Systeme eingebunden, die von der Veränderung berührt werden.
Hierbei ist zu prüfen, wie und ob das umgebende System (zum Beispiel Familie, Partner, Unternehmen, Team, und andere) die persönliche Veränderung des Coachees ermöglicht.
Ein Coach sollte die Zusammenhänge kennen, die in dem System wirken,
in dem das Coaching stattfindet.
Die Arbeit, zum Beispiel mit Aufstellungen, macht systemische Zusammenhänge transparent und liefert wertvolle Hinweise für den Coach.
Frank Knapstein
Geschäftsführender Gesellschafter / CEO. Coach Akademie
Wirtschaftskanzlei Beratergruppe GmbH
Rüppurrer Straße 4
76137 Karlsruhe
Telefon: +49 721 93100 0
E-Mail: beratergruppe@leistungen.de
manager magazin und Forschungsinstitut WGMB
Laut einer Studie von Handelsblatt und S.W.I. trägt die beratergruppe:Leistungen die Auszeichnung Beste Steuerberater und Wirtschaftsprüfer 2025
Handelsblatt und S.W.I.
Laut einer Studie von manager magazin und Forschungsinstitut WGMB trägt die Residenz Treuhand die Auszeichnung: „Deutschlands beste Wirtschaftsprüfer 2024/25 für den Mittelstand“
manager magazin und Forschungsinstitut WGMB
Laut einer Studie von Handelsblatt und S.W.I. trägt die beratergruppe:Leistungen die Auszeichnung Beste Steuerberater und Wirtschaftsprüfer 2025
Handelsblatt und S.W.I.
